В България сме свикнали да чуваме, че децата са ни най-важното и заради тях си струва да се борим за това да променяме неработещи системи и механизми. Често тези приказки са просто клишета, които остават без последващи резултати, обаче от другата страна стоят неща като ПРОМЯНАТА, които ни показват, че... ами, че когато човек си е поставил за цел да работи за промяна и вярва в нея, тя наистина се случва.

С това си идваме на думата и казваме направо, че след броени дни е финалът на най-голямата социално отговорна инициатива на Нова Броудкастинг Груп в партньорство с Reach for Change България ПРОМЯНАТА и ако още не сте избрали и гласували за своя фаворит в надпреварата, време е да го направите.

Като финалисти и победители от изданието на ПРОМЯНАТА през 2018-та със социалната ни кауза Оле Мале, ние знаем колко важни са тези последни дни преди финала. Затова сега бързаме да ви разкажем за петимата финалисти в тазгодишното издание и след това ще ви оставим да решите кой от тях да подкрепите, като гласувате за някой от тях.

Имайте предвид, че можете да гласувате само веднъж за един от финалистите, като крайният срок е 23:59 часа на 24-ти октомври 2022 г. За да гласувате за избрания финалист, трябва да отидете на неговия профил и да натиснете бутона “Гласувай”.

Академия Атлантида е школа за деца в начална степен за развитие на математическия си талант. В последните 3 години учениците от Академията са спечелили над 30 награди от европейски и азиатски състезания по математика.

Мисията на Академия “Атлантида“ е да разпространи създадения иновативен обучителен план за преподаване на математика, който развива личностните качества на децата и поощрява индивидуалните им възможности, успоредно с математическите им успехи.

Той вече има разработен модел с хибридна класна стая, в която децата могат да се обучават на живо или онлайн, когато нямат възможност да посетят кръжоците на Академията.

Идеята за създаването на Академия Атлантида хрумва на Митко Христов, който е софтуерен инженер, програмист и учител. Проблемът, с който Митко се сблъсква е, че децата в начална образователна степен често нямат достъп до вдъхновяваща среда, в която да развият своя математически талант. Той установява, че проблемът със спада на нивото на нашите ученици е хроничен, което се отразява ясно в ниските резултатите на България при отчитане нивото на функционална грамотност. Това, според него, води и до все по-осезаемата липса на висококвалифицирани кадри за IT индустрията и може да създаде проблеми в развитието на бизнеса у нас в дългосрочен план.

ПРОМЯНАТА, която иска да постигне:

Голямата цел на Академия “Атлантида“ е да разпространи иновативния си подход в обучението на децата като достигне и развие школата в районите със слабо развита състезателна математика в България.

Дигитална платформа Investclub Kids

Investclub Kids цели да възпита финансова култура и дисциплина в деца и младежи от 5. до 12. клас. Проектът е посветен на каузата подрастващите да получат разбираема и добре представена информация как функционират парите и различните финансови инструменти. Целта е да израснат като финансово грамотни и спокойни млади хора, които взимат рационални решения и не поставят благополучието си под риск.

Идеята за проекта е на Божидар Балевски – финансист, създател на онлайн медия за финансови анализи и инвестиции, и неговият приятел и съмишленик Емил Бенов - бизнес и маркетинг специалист с международен опит. Тяхното мото е, че финансовата независимост дава шанс за живот, изпълнен със свобода и възможности, но тази цел би останала недостижима, ако човек няма нужните познания.

Проблемът, който Божидар и Емил установяват, е слабото застъпване на финансовата грамотност в България не само в средното образование, но и като общо познание в страната. Според данни на Тhe Atlas, България се намира на 72-ро място в Световната класация за финансова грамотност редом до Кот д'Ивоар и Габон. Двамата вярват, че тя е основен фундамент за взимането на рационални решения и финансова свобода на всеки един човек. В държави като САЩ, Германия, Австрия и Италия финансовото ограмотяване на младото поколение е силно застъпено както в публичното образование, така и като инициатива от частния сектор и програми за социална отговорност.

Решението идва естествено за Божидар и Емил, които си поставят за цел да преведат трудната материя на популярен и разбираем за децата език, така че да променят негативната тенденция по отношение на финансовата грамотност в България. Така се заражда идеята за иновативна финансова онлайн академия за деца и младежи.

Съдържанието на Investclub Kids ще бъде изцяло анимирано, за да може материалът да се асимилира свободно и бързо от децата, без значение от възрастта им. Уроците са във видео формат. Темите и казусите, които разискват са представени на достъпен език с конкретни примери и са съобразени с нивото на разбиране на деца над 11-годишна възраст.

Мисията на Investclub Kids e чрез повишаване на финансовата грамотност на едно дете, то да бъде подготвено за малките и големи финансови решения в живота си занапред. Като резултат от инициативата им, деца и младежи ще могат взимат решение дали дадена покупка е правилна за конкретен момент; да различават добра от лоша инвестиция; ще имат създадена представа как да спестяват, както и да знаят как и дали е подходящо да се вземе заем. Ще знаят, че трябва да мислят в перспектива относно своите финанси и всички тези умения ще подобрят тяхната конкурентоспособност и благополучие.

ПРОМЯНАТА, която искат да постигнат:

Промяната, която Божидар и Емил искат да постигнат чрез Investclub Kids, е един ден финансовата грамотност да се изучава в училище на разбираем и леснодостъпен език. Дългосрочната им цел е всеки зрелостник, който излиза от средното образование, да може да вземе информирано решение за важните финансови въпроси, които ще срещне с влизането си в света на „възрастните“.

Дигитална платформа MedicalSpace.org

MedicalSpace.org e онлайн платформа, която предоставя безплатни кандидатстудентски курсове по биология и химия, проектирани конкретно за кандидатстване за специалност „Медицина“ в България. Инициатор на проекта е Катерина Костадинова – практикуващ парамедик към най-голямата спешна болница в страната и доброволец по време на Ковид пандемията.

Проблемът, който Катерина е установила, е затрудненият достъп до медицинско образование. Конспектите за кандидатстудентските изпити по биология и химия надхвърлят знанията, които учениците получават по природни науки в училище. Кандидатстването в медицинска специалност в България изисква продължителна подготовка, свързана с посещаването на частни уроци или курсове. Разходите за частни уроци много често надвишават финансовите възможности на семействата на младежите, които мечтаят да станат лекари.

Катерина и нейни съмишленици в проекта MedicalSpace.org провежда предварително проучване, в което участват 547 кандидат-студенти и студенти. Резултатите показват, че над 90% от младежите посещават частни уроци или курсове, като при повече от половината участници този процес продължава около две години. Всички анкетирани посочват, че частната кандидатстудентска подготовка представлява сериозно финансово натоварване за тях и техните семейства.

Решението, което екипът на MedicalSpace.org предлага, е създаване на кандидатстудентски курсове по биология и химия, които са достъпни онлайн и са безплатни. Към тях е интегриран и модул за ефективно учене. Курсовете съдържат учебни видеа, план-конспекти, мисловни карти, решения на задачи и материали за самоизпитване. Платформата дава възможност за платени онлайн консултации по трудните въпроси от конспекта. Учебното съдържание е съставено от студенти, преминали успешно през кандидатстудентската кампания и посветили се на каузата за достъпно образование.

Работата на младите автори се проверява от редактори – специалисти в областта на медицината, биологията и химията. Така се гарантира фактологичната точност на учебните материали, създават се условия за студентска заетост и различни поколения медици. Учени формират общност с осъзната и споделена отговорност към качеството на медицинското образование в страната.

Споделяйки идеята си за иновативния образователен проект, Катерина формира успешен екип от ентусиазирани млади специалисти, готови да се посветят на каузата за общодостъпно и качествено обучение за кандидатстване в медицинските специалности в България. Част от екипа на MedicalSpace.org са Мартин Кръстев – главен отговорник по административните въпроси, София Аспарухова – бъдещ дентален лекар и настоящ координатор социални медии, Марио Митончев – изкушен от науката фармацевт в развитие.

Мисията на младите и ентусиазирани специалисти на MedicalSpace.org е да осигури справедлив достъп до качествено медицинско образование от поколение за поколение.

Инициативата е особено полезна за децата, които не разполагат с финансов ресурс за частна подготовка. Улеснени са и учениците от по-малки градове, където кандидатстудентски курсове или уроци изобщо не се предлагат или посещаването им е свързано със сериозни разходи за транспорт. За младежите, които се подготвят частно, платформата MedicalSpace.org е още една възможност за преговор и ценен източник на качествени учебни материали.

ПРОМЯНАТА, искат да постигнат:

Високата цел, към която екипът на MedicalSpace.org се стреми, е повишаване качеството на образование по биология и химия – фундамент на медицинските науки и гарант за критично мислещи поколения. Така мотивираните и борбени млади хора имат реален шанс да постигнат мечтите си, разчитайки преди всичко на собствените си усилия и независимо от финансовата ситуация, в която са поставени.

“Радост за нашите деца”

Фондация „Радост за нашите деца“ се е посветила на развитието на трудови умения на деца и младежи с нетипично развитие и различен тип физически и интелектуални затруднения. Движеща сила в организацията са Нари Банкова - председател на фондацията, майка на четири деца, едно от които с диагноза детска церебрална парализа (ДЦП), и Елизабет Чешмеджиева – координатор и майка на момче със синдрома на Аспергер.

Двете жени са посветили живота си на каузата деца с различни затруднения да бъдат обучени на трудова дейност, която отговаря на техните възможности. По този начин те могат да достигнат частична или пълна независимост от социалните помощи в зряла възраст.

Един от многото проблеми, с които майките на деца в неравностойно положение като Нари и Елизабет се сблъскват, е социалната изолация в почти всички аспекти на живота на хората с различни затруднения. От фондацията са установили, че социалният модел в България няма работещо практическо решение в национален мащаб, което да развитие индивидуалните умения на децата, така че да не остават напълно зависими от социалната помощ след навършване на пълнолетие. Липсват и общоприложими практики за работещи алтернативи за полагане на платен труд за младежите с различен тип затруднения.

Решението, което двете майки откриват, e разработване на програма за трудова реализация на младежи с дефицити, с фокус върху индивидуалните умения на всяко едно дете/младеж по отделно.

Те създават социално предприятие - пекарна в град Варна, в която деца и младежи плавно развиват трудови умения в конкретна трудова дейност в защитена среда. Там младите хора придобиват знания и опит, за които могат да получат съответно възнаграждение за положения труд. Подходът и моделът на обучение на Фондация „Радост за нашите деца“ е съобразен с индивидуалните възможности на всеки младеж, така че той/тя да бъдат полезни на себе си и на обществото.

Мисията на фондацията е да компенсира липсата на опит, време и ресурс на браншовите училища и работодателите, като обучават младежите с нетипично развитие. Крайната им цел е да се запълни празнината, която съществува между обществото и хората с увреждания, като бъдат приети с техните умения и способности в света на трудещите се.

ПРОМЯНАТА, която искат да постигнат:

Промяната за Нари и Елизабет е в справедливо и достойно място в обществото за младите хора с дефицити в България. Те вярват, че вместо да се създават хора, зависими от социални помощи, може и трябва да се подкрепят младежите в неравностойно положение, като бъдат обучени да работят и да получават заплащане за труда си.

Тяхната дългосрочна мечта е развиването на модела на фондация „Радост за нашите деца“ да послужи за законодателни промени в политиките за социално включване и развитието на солидарна икономика.

SportAnalytik България

Програмата SportAnalytik тества и открива индивидуалния спортен талант на всяко дете. Целта на платформата не е да намира професионални спортисти, а да даде достоверна и практически базирана информация в кой спорт едно дете би открило най-голямо удовлетворение и радост, за да подобри физическото си здраве и спортната си култура.

Основен двигател на програмата в България е Андрей Андреев – бивш състезател по тенис, бивш изпълнителен директор на Националния Тенис Център в София към Българска Федерация по тенис, собственик и мениджър на спортни клубове в България, Австрия, Хърватия и Китай. Международният му опит се простира от София до Пекин, където е бил спортен директор на най-голямото международно училище Dulwich College International.

Проблемът, с който Андрей се сблъсква през дългогодишната си кариера като треньор и спортен мениджър, е деца с ниска двигателна култура и наднормено тегло. Последното национално проучване за храненето потвърждава, че средно 30% от момичетата и 13% от момчетата у нас страдат от затлъстяване. В големите градове тези цифри стигат до 40%. Към това се добавя обездвижването, като е установено, че българските деца средно прекарват по 26 часа на седмично пред компютъра, за разлика от холандските си връстници, за които средното време пред екран е ограничено до 14 часа седмично.

Решението, което Андрей намира, е в програмата SportAnalytik разработена в Карловския университет в Прага и вече работи успешно в 22 държави. През SportAnalytik са преминали над 500 хиляди деца за последните 5 години. Програмата е подходяща за деца от 5-годишна до 13-годишна възраст.

Как работи SportAnalytik?

Физическите умения на децата се измерват с 9 забавни физически теста, резултатите от които се въвеждат в специализиран софтуер. С помощта на алгоритъм се предоставят индивидуални доклади за подходящ спорт за всяко тествано дете и неговия вроден физически талант, който може да развие.

Мисията на Андрей със SportAnalytik е да помогне на децата да открият правилния за тях спорт и да ги насърчи да водят здравословен начин на живот.

ПРОМЯНАТА, която иска да постигне:

Голямата мечта на Андрей е да подкрепи създаването на едно младо общество от активни и здрави физически деца и подрастващи, които имат висока здравна и двигателна култура. Деца, упражняващи спорт, който ги изпълва с радост и удовлетворение. За тази цел той иска SportAnalytik да достигне до всяко дете, във всяко населено място в България. Андрей желае да разгърне мрежа от спортни клубове и треньори, които ще станат съмишленици в мисията му. Да подобри здравната култура и възпитание на подрастващото поколение, за да може децата днес да израснат и да се превърнат в активни и здрави млади хора, които обичат движението и намират удовлетворение от спорта.

Повече за инициативата ПРОМЯНАТА можете да научите тук и отново напомняме, че имате възможност да гласувате само веднъж, а крайният срок е 23.59 часа на 24-ти октомври.

Стискаме палци на финалистите от сърце им пожелаваме успех!

Днес в Майко Мила! ви срещаме с Марко Грегович - международен комуникационен експерт и основател на хърватската social impact агенция Brodoto (името идва от думата Dobroto, но с разбъркан ред на буквите), която помага на неправителствени организации, бизнес и социални предприемачи от над 10 държави да направят своите социално значими инициативи видими, да привлекат подкрепа и да създадат устойчиви партньорства.

Марко бе лектор на Академията за социални предприемачи - обучителна програма за хора, които искат да се развиват в сферата на социалното предприемачество. Академията е организирана от Reach for Change България – международна организация с опит в подкрепата на социални предприемачи в 17 страни на 3 континента.

По време на лекцията си в България Грегович говори за crowdfunding (груповото финансиране) и как то може да помогне на стартиращи предприемачи да наберат средства, как да използваме метода на crowdsourcing (създаване на съдържание от общността), за да достигнем до решението на конкретни проблеми и как да бъдем ефективни в посланията си онлайн.

Грегович има 15 години професионален опит, основал е няколко неправителствени организаци, организирал е кампании за Greenpeace, а миналата годна бе поканен от Барак Обама за официалното откриване на Obama Foundation в Чикаго. Чрез crowdfunding кампания е събрал е средства дори за собственото си пътешествие с мотор до Армения!

Представяме ви Марко Грегович и неговите препоръки за това как да направим социално-отговорната си инициатива по-видима и успешна, както и прогнозите му за бъдещето на социално отговорните (и безотговорните) компании!

------------------------

Здравейте, Марко, разкажете ни малко за себе си и как стигнахте до тази точка от живота и кариерата си? Вие сте съвсем нова фигура в българската социално-предприемаческа област.

След години работа и иницииране на различни организации с нестопанска цел реших да действам чрез частния сектор. Моят опит на местно ниво с кампаниите съвместно със Съюза на велосипедистите, на европейско ниво с Европейските зелени и на международно ниво с „Грийнпийс“ ми даде знания, полезни за организациите, които се стремят към положителна промяна.

Може ли да ни дадете краткото и по-скоро лично определение на социалното предприемачество? Терминът не е нов, но все пак повдига въпроси, дискусии и дори съмнения понякога.

Социалното предприемачество е събирателна точка на бързината и ефикасността на частния сектор и съзнанието на нестопанския сектор. Съществува голямо разнообразие между различните социални предприятия, но всички те се стремят към положителна промяна – не само за банковата сметка на собствениците, но и за обществото като цяло.

Докато организациите с нестопанска цел обикновено разчитат на дарения и подкрепа от институции, устойчивостта и независимостта са в основата на социалните предприятия. Според мен това ги прави по-трудно податливи на политическите и идеологически промени в обществото, а също така са в състояние да поддържат своята социална мисия за по-дълги периоди от време.

Разкажете ни за някои от каузите и инициативите, които сте подкрепили? Техните истории и успехи несъмнено ще насърчат повече инициативи в България да излязат от зоната си на комфорт и да поемат неспокоен път по отношение на комуникационната си дейност.

Обичаме да подкрепяме иновативни и устойчиви решения на съществуващите социални проблеми. Taste of Home от Хърватия е услуга за кетъринг, ръководена от бежанци, които искат да намерят отговор на проблема с безработицата в приемащата държава. Те приготвят вкусна храна от родните страни на бежанците. Днес те не само разнообразяват скучния кетъринг, но и показват как други култури могат да ни обогатят.

Друг проект е Super-bake от Сърбия – сладкарница, ръководена от по-възрастни жени, които по този начин намират работа и смисъл, и допълват скромните си пенсии. Цялата история е сладка, тортите са вкусни и вдъхновението, което бабите подклаждат в по-старото поколение, е невероятно.

Те стават много популярни и се надявам тяхната идея да дадат възможност на възрастните хора ще създаде социален отпечатък, който се простира по-широко от една сладкарница.

Също така създадохме маратони по програмиране, на които свързахме творчески специалисти с организации с нестопанска цел, организирахме промоционални кампании за велосипедисти, подкрепихме различни екипи, работещи с отворен достъп до данни. Проектите в процес на разработка включват туристически обиколки, ръководени от бездомни хора, заселване на хърватските острови и компенсиране на въглеродния отпечатък от туризма в Хърватия. Ние наистина не спим!

В Майко Мила! създадохме нашата собствена социално-предприемаческа инициатива – Оле Мале, и за нас е от решаващо значение да я популяризираме ефективно, за да бъде успешна. Правим всичко възможно в това отношение, но все пак ще се радваме да чуем някои от основните „правила“, към които трябва да се придържа всяка социална инициатива или кауза, за да постигне по-голяма популярност и обществено признание.

Мисля, че най-добрата рецепта е да имате добра история, да се придържате към нея и да ангажирате общността. Днес дори най-големите марки не могат да си позволят да говорят само за продукти или услуги – много по-важно е да разказвате историята за клиентите си, за хората, на които помагате, и за по-висшите цели и вдъхновението на вашата марка.

Важно е да се подчертае, че независимо колко велик е вашият продукт, никой не се интересува от него, поне първоначално – хората се интересуват от себе си, от другите хора и от великите идеи. Така че, уверете се, че вашата история има тези елементи в основата си.

Социалните медии в днешно време са затрупани с различни продукти, оферти и марки. Трудно е да се откроиш, особено без голям бюджет. Мисля че историите, които разказваме, могат да ангажират хората и да ни направят по-конкурентноспособни. И социалните предприятия имат предимство, защото това не е просто опит да изглеждат добре – те наистина се опитват да направят значима социална промяна.

Според последните проучвания интересът на потребителите към това дали някои продукти са свързани със социални каузи или дали фирмата, произвеждаща продуктите, е социално отговорна, непрекъснато се увеличава. Какви, според Вас, ще бъдат тенденциите по този въпрос в близко бъдеще?

Искрено се надявам, че компаниите, които са социално безотговорни, ще се адаптират или ще загинат в процеса на естествен подбор. Надявам се това да се случи много бързо.

Както споменавате, отношението се променя и поведението се променя. Единственият въпрос е дали е достатъчно бърза тази промяна, за да спаси човечеството от опасността от екологичен и социален колапс, основаващ се на изменението на климата и повишаването на неравенството.

След 20 години ще бъде немислимо да се намерят фирми, произвеждащи пластмасови отпадъци, които се озовават в реки и морета.

Ще бъде немислимо да има фирми, които не плащат заплата на своите работници.

Ще бъде невъобразимо да нямаме силни възвръщателни програми за местните общности.

Ако всичко това не бъде невъобразимо след 20 години, опасявам се, че днешният жизнен стандарт също ще бъде немислим, защото ще живеем в някаква дистопия, комбинация от Лудия Макс и 1984.

Вие посетихте България като преподавател в Академията за социални предприемачи, организирана от Reach for Change Bulgaria. Какви са впечатленията Ви от българските социални предприемачи и социално-предприемаческия сектор в страната?

Знаете ли, преди да посетя София, мислех, че ще видя само стандартната посткомунистическа депресия. Но това, което срещнах, беше неочаквано – енергията, която хората имат; идеите, които искат да реализират; оптимизма за бъдещето.

Това е чудесна основа за изграждане на екосистема на социални предприятия, които се подкрепят взаимно и променят системата в процеса. Моят приятел ме попита защо не отворим клон на Brodoto в София и моят отговор след като видях цялата тази енергия беше: Може би!


Днес в Майко Мила! представяме Николета Попкостадинова и нейното интернет творение - сайтът Loveguide.bg, от които ще разберем на какво ниво е сексуалната информираност сред тийнейджърите и къде се намира България от гледна точна на сексуално образование. Николета е създател на този пътеводител за хиляди тийнейджъри в света на секса, връзките, отношенията и всичко, свързано с тях.

По образование и призвание е журналист - завършила е „Журналистика и масови комуникации“ в Американския университет в Благоевград, а след това и магистратура в Амстердамския университет.

Николета Попкостадинова. Снимка: Личен архив

Работила е в Капитал и други медии, и някъде там се заформя интересът ѝ към темата за сексуалното образование.

Loveguide се ражда като идея през 2015 година, а първите, които застават зад нея, са ПРОМЯНАТА - най-голямата социално отговорна инициатива на Нова Броудкастинг Груп, която се организира в партньорство с фондация Reach for Change.

Те осигуряват така необходимата подкрепа не само финансово, но и чрез обучения, менторство и допълнителни идеи. 

Loveguide.bg стартира в края на 2015 година, а днес дейността му влиза и в класните стаи, където Николета и екипът ѝ изнасят часове по здравно образование и говорят с ученици от цялата страна.

************************

От Европа до Малката булка

Докато Николета учи в Амстердам и работи по няколко проекта в амстердамското радио, ѝ прави впечатление, че в Индия и доста страни от Югоизточна Азия статистиките, свързани със сексуално здраве, са плачевни. На другия полюс пък се оказва... Холандия, където сексуалното образование е част от задължителната учебна програма, въведено като предмет през 50-те години на миналия век (!).

Смелата мярка се оказва преломна – от лидер в класацията по аборти сред тийнейджърки в Европа Холандия бързо „изпада“ и в момента е на последното място. А това е една от класациите, в които човек му се ще да е на последно място – само че, за съжаление, бързата справка сочи, че България е много по-близо до Индия, отколкото до Холандия.

И то като се има предвид, че в Индия е забранено да се целуваш на обществени места, сексуалното образование е официално ЗАБРАНЕНО в някои от щатите, а обрязванията сред момичета е срещана практика.

Тогава Николета си задава въпроса - защо ние сме по-близо до Индия, отколкото до Холандия що се отнася до сексуалното здраве на тийнейджърите, след като тук контрацепцията е достъпна и законна?

И бързо открива причините - сексуалното образование в България не само не е част от учебната програма, но и няма изгледи да стане. Вкъщи пък сексът е тема табу и всички се правят, че секс не съществува. Българските деца не говорят за секс с родителите си, но то и родителите никога не са говорили за секс в техните семейства.

Как очакваме тогава днешните тийнейджъри да знаят как да се пазят и кое е нормално и кое - не, в секса?

Разбира се, правят го на принципа проба-грешка, където опитът е или отрицателен, или положителен. И, както можете да се сетите – от порното, където обаче никой не използва презервативи или поне не често.

Къде сме ние

Всичко това води до ужасяващи резултати, а именно – България е номер 1 в европейската класация за бременност при момичета между 14 и 19 години, а едва 7% от сексуално активните 15-годишни момичета използват някакъв контрацептив.

Към това добавете и факта, че всяка 4-та жена у нас е жертва на сексуално насилие, както и високите нива на сексуално предавани инфекции, и ще получите отговор защо се доближаваме до Индия, а не до Холандия.

Едва ли ще повярвате, но в момента в страната има огнища на сифилис – болестта, станала известна през 19 век, е обратно на дневен ред през 21-ви. ХИВ/СПИН също е огромен проблем – най-малкото момиче, заразено с ХИВ, е на 13 години...

Според Николета, проблемът отново опира до липсата на информация или неправилно поднесена такава – и при това става въпрос за средностатистически семейства, а не на специфични етноси или малцинствени групи. Не е рядко срещано ученички да забременяват и да отпаднат от училище – от срам и неудобство, че съучениците ще разберат. Намират се учители, които си поставят за цел момичето да все пак да завърши гимназия.

„Говорихме с директорка, в нормален квартал тук в София, която имаше ученичка, завършваща училище, с дете на година и половина!“, казва Николета и отново подчертава, че това не е проблем на отделни общности.

Причините пък се крият в сбърканата комуникация на сексуални теми, необщуването между децата, когато вече са във връзка, насилие, много грешни представи, създадени от порното, както и много грешни митове – по отношение на използването на презервативи, кога и как може да се забременее или хване сексуално предаван инфекция и видовете секс. Например, масово е схващането сред тийнейджърите, че аналният секс не може да ти докара нищо страшно.

Много хора смятат, че в интернет има всякаква необходима информация и след като децата имат последни модели смартфони, а България е на челно място по достъпен и безплатен публичен интернет, то тези деца могат да се информират сами онлайн.

„Ще го сърчна в нета“

А сърчът води докъде? Много ясно, че първо до порното. Следвано от много сложни медицински текстове и термини, или пък реклами за увеличаване на пениса.

„Когато потърсиш нещо такова в интернет, първо излизат резултати за удължители, спрейове, мазила... Работим с уролози, които ни споделят, че много често при тях идват момчета с травми по пенисите от опитите да ги удължат. Когато провецдаме часове в училища извън София се натъкваме на момчета, които си инжектират парафин! Ето така виждаш статистиката в истински истории“, споделя опит Николета.

И тъй като МОН няма изгледи скоро да се самоинициира по въпроса със сексуалното образование, за щастие, има учители, които сами търсят екипа на Loveguide. Така те започват да изнасят часове по здравно и сексуално образование в цялата страна – както сред тийнейджъри, така и сред по-малки ученици. Само тази година екипът е организирал и провел часове с около 3000 деца.

Децата, логично, реагират различно на тези часове. От пълно мълчание до задаване на купища въпроси и разказване на истории. И ако някой родител възмутено и с ужас си представя, че детето му е много малко, за да прави секс, статистиките сочат, че сме си съвсем наред. У нас тийнейджърите започват да правят секс средно на 16 години – по-късно от връстниците им в Европа. И проблемите им идват не от това, че са промискуитетни (практикуване на безразборни сексуални контакти, бел. Ред.), а от липсата на информация.

„Митовете за презервативите са навсякъде. Най-често никога не са виждали отворен и изваден от опаковакта! Разбира се, има и такива, които си носят в портфейла, но са единици.“

Сексът и семейството

Екипът по време на среща с ученици в Кремиковци.

Сексът е тема табу в семейството. Абсолютно табу. Това поне сочат резултатите от работата на екипа на Loveguide:

"Всеки път, когато попитаме колко от децата си говорят с някого вкъщи на тези теми, ръка вдигат максимум 3-4 деца", казва Николета. „Правим обучения по метода „връстници обучават връстници“ заедно с БАСП (Българска асоциация по семейно планиране). Организираме деца от цяла България и в рамките на няколко дни ги учим да правят презентации и да говорят пред хора, разбира се, предаваме им нужните знания за сексуалното здраве, и след това те от своя страна предават правилната информация на приятели и съученици. Един-единствен път сме имали напълно подготвен ученик по тези теми - едно момиче, чиято майка е социален работник. То знаеше всичко, по правилния начин. Но това е едно дете!"

Работа с родители

Освен с деца, екипът работи и с родители – обучава ги как да говорят с децата си на сексуални теми (скоро ще има такъв текст и в Майко Мила!) Защото е важно родителите да поднасят правилно и навреме информация пред децата си – за голотата, за секса, за това кой има право да те докосва и пипа, кое е нередно и как децата да го разпознават.

За съжаление, и тук пак опираме до порното, с което децата вече се запознават още от първи клас. През приятели, през интернет – порното е достъпно. Затова единственият начин е да подготвиш предварително детето с информация какво е редно и какво – не.

Защото, както казва Николета:

„Още от първи клас започват да се шляпат по дупетата - това след 3 години ще прерасне в обарване!“.

За съжаление, по стара традиция тези неща не се коментират и обсъждат в семейството. Екипът на Loveguide често получава въпроси от тийнейджъри – както за секс, така и за отношенията на тази възраст, защото и там никой не подготвя децата да подхождат правилно. Никой не обяснява на момчетата как да канят момиче на среща или как да уважават отказа ѝ, и да не ѝ досаждат. Най-тежки обаче са въпросите, които получават от момичетата:

„Защо жената не може да отказва? Защо едно момиче не може да решава или да казва не“?

„Нямаме представа откъде идва това мислене, но много често получаваме такива въпроси от момичета. Ние, разбира се, им отговаряме, че не само че има право, но и е длъжна да каже НЕ. Дори и с партньора ѝ да са чисто голи. И човекът отсреща е длъжен да се съобрази с това НЕ. Може това да е човек, когото харесваш, но да не ти харесва това, което той прави в този момент. Това са съвсем различни неща. Тогава казваш НЕ, защото в противен случай става въпрос за насилие“.

Екипът на Loveguide отчита и огромен проблем с осъзнаването на границите – кого докъде можеш да допуснеш и кой решава кое е правилно и кое – не. Затова се опитват да обяснят на децата, че всеки си решава сам за себе си и не е нужно да се влияе или да подражава на друг свой връстник.

А както и със секса, мръсните думи и жаргоните също не се обясняват вкъщи, а децата ги научават на улицата или в училище.

„Ние винаги използваме думи като пенис и мастурбация, но когато учениците ни попитат – „Свирката орална любов ли е?“, ние казваме „Да!“ Защото е важно те да са наясно с тези жаргони и да знаят, че има официални думи за органите и сексуалните действия. И че е съвършено нормално да използват тези официални думи. Вагината например си е вагина", казва още Николета.

И ако всичко дотук ви се е сторило полезно и интересно, вижте колко още неща има в Loveguide.bg, изгледайте някое от супер яките видеа в YouTube канала им или задайте въпрос на екипа.

Ето един от клиповете, които Loveguide правят - може съвършено спокойно да го изгледате в компанията на детето си, особено ако срещате трудности с конкретната тема:

А ако сте учител или представител на училище (например родител в настоятелство) и искате темата за сексуалното здраве да бъде част от програмата на учениците, просто се свържете с тези хора, натоварили се със задачата България да не е на едно и също ниво с Индия в това отношение.

Засега задачата изглежда тежка и непосилна, но с общи усилия – в това число и на родителите, „Малката булка“ може да си остане просто сериал по телевизията, а не пореден пример за провалена тийнейджърска съдба.

*********************

А ние междувременно подсещаме, че имате малко повече от 2 седмици, за да кандидатствате за новия сезон на "Промяната" - ако имате идея, която би променила за добро живота на децата в България, сега е моментът да потърсите подкрепа в осъществяването ѝ. Кандидатстването става мното лесно  -трябва само да попълните онлайн формуляра тук! Крайният срок е 18 юли, така че - запретвайте ръкави и действайте.

Познавате ли човек с предприемачески дух и силна мотивация, който броди насам-натам и се опитва да внася ПРОМЯНА в живота на децата в България? Или пък може би вие сте един такъв човек и само се щурате и се чудите къде да посеете семето на цялата тази енергия и идеи за промяна?

Ако случаят е такъв, седнете мирно за 5 минути и прочетете това.

За четвърта поредна година фондация Reach for Change България и Нова Броудкастинг Груп търсят под дърво и камък точно този човек.

Да, инициативата ПРОМЯНАТА започна и точно ей сега е моментът да кандидатствате в конкурса.

Това става супер лесно – трябва само да попълните онлайн формуляра тук!

Конкурсът е отворен и за физически лица, а за юридическите лица няма изискване за определен брой години дейност или обем управлявани средства!

Крайният срок за кандидатстване е 18 юли - на пръв поглед има време, но препоръчваме да не оставяте всичко за последния момент.

Разбира се, какво е конкурс без награда – в случая наградният фонд е 60 000 лв!

Eдин абсолютен победител и четирима финалисти в конкурса ще спечелят място в Инкубатора на ПРОМЯНАТА за една година.

Той включва:

Финансова подкрепа: ПРОМЯНАТА ще осигури начален капитал от 30 000 лв. за абсолютния победител и по 15 000 лв. за двамата финалисти с най-много гласове от онлайн гласуването.

Професионални съвети и насоки: Победителят и финалистите ще получат менторство, обучения, консултации и инструменти за стратегическо планиране, измерване на социални ефект и ефективно лидерство.

Достъп до нашата мрежа: ПРОМЯНАТА ще свърже петимата финалисти с корпоративни партньори и глобална общност от социални предприемачи в 18 държави на 3 континента.

Медийно отразяване: Петимата финалисти ще бъдат популяризирани през широката мрежа от медийни канали на Нова Броудкастинг Груп.

Като част от процеса на селекция най-добрите 10 кандидати в конкурса  ще бъдат поканени в Акселератора на ПРОМЯНАТА и ще получат безплатни обучения и индивидуални консултации, чиято пазарна стойност е 2000 лв. на човек!

Акселераторът ще им помогне да развият своя бизнес план, да подобрят цялостно своя проект и планирането на неговия социален ефект. Участниците в него стават част от селектирана общност от изключителни социални предприемачи!

Ето и график на конкурса ПРОМЯНАТА 2017/2018

Изборът на победителя и финалистите в ПРОМЯНАТА 2017/2018 ще приключи през февруари 2018 г. и ще премине през няколко етапа. Етапите на оценка, сроковете и формалните изисквания са подробно описани в Общите условия на конкурса. Ако сте решили да участвате, добре е да ги прочетете внимателно!

За повече информация, вижте тук и тук.

А Майко Мила! съвсем скоро ще започне да ви запознава с някои от най-интересните участници и победители в предишните издания на конкурса – гарантираме ви, че не само ще ви бъде интересно, но и ще ви подейства мотивиращо за вашето собствено участие!

ПРОМЯНАТА е най-голямата социално отговорна инициатива на Нова Броудкастинг Груп, която се осъществява в партньорство с фондация Reach for Change България. Тя цели да подобри трайно живота на децата в България, като открива мотивирани социални предприемачи и им помага да реализират по устойчив начин идеите си за по-доброто и сигурно бъдеще на българските деца.

cross